Находим потери, устраняем, фиксируем экономию

Забираем рутину
и операционку:
вы управляете ростом, мы закрываем узкие места

● Вы не тратите часы на операционку — их можно направить на задачи, которые реально приносят прибыль.
● Проблемы с процессами (задержки, ошибки, непрозрачность) решаем мы — с помощью аудита, автоматизации, регламентов.
● Результат измерим: меньше ручного труда, понятные метрики, экономия времени и денег.

Что вы получаете на выходе

Понимание того, где теряются ресурсы

Карта процесса As‑Is, список узких мест, расчёт потерь в часах/рублях.

Сокращение рутины в сборе данных

Настроенный регулярный мониторинг/отчёт, валидация данных, понятные правила качества.

Оптимизация ключевых процессов

To‑Be модель, SOP/регламент, расчёт экономии, план внедрения с этапами и ответственными.

Мы в цифрах

24/7
Поддерживаем клиентов круглосуточно и без выходных
50+
Успешных практических кейсов
<15
Минут составляет скорость реакции на запросы клиентов

Отраслевые компетенции

Располагаем практическим опытом и знанием специфики ряда отраслей.
Это облегчает взаимодействие и позволяет предложить (разработать) эффективные решения для Вашего бизнеса.
Быстро осваиваем новые знания и вникаем в пока не знакомую нам отраслевую специфику.
  • Изображение
    Практический опыт работы с производственными компаниями различной отраслевой принадлежности
  • Изображение
    Логистические операции в перевозках, производстве, хранении и выдаче ТМЦ
  • Изображение
    Практический опыт работы с онлайн и офлайн форматами розничной торговли
  • Изображение
    Практический опыт работы с агрохолдингами, фермерами, производителями и поставщиками сырья: импортерами, логистами, производителями
  • Изображение
    Практика работы с производителями готовых форм и поставщиками сырья
  • Изображение
    Практика работы с компаниями из сферы общественного питания и индустрии гостеприимства
  • Изображение
    Оказываем услуги компаниям, занятым добычей ресурсов, первичной переработкой, эксплуатацией месторождений и отдельных объектов
  • Изображение
    Помогаем компаниям, занятым в сфере строительства, эксплуатации зданий и сооружений эффективнее вести бизнес. Предлагаем решения для управляющих организаций из сферы недвижимости.

    Решения и услуги:

    Экспресс‑аудит (1–2 процесса)

    Карта As‑Is, узкие места, расчёт потерь, рекомендации по первым шагам.
    Срок: 10–14 рабочих дней. Стоимость: от 120 000 ₽.
    Подходит, чтобы понять масштаб проблемы и принять решение о дальнейшей работе.

    Проект оптимизации (1 ключевой процесс)

    Полный цикл: замеры, проектирование, регламент, расчёт экономии, план внедрения.
    Срок: 3–4 недели. Стоимость: от 240 000 ₽.
    Подходит, когда цель чёткая: сократить срок, снизить стоимость, повысить качество.

    Регулярная поддержка (абонент)

    Рутинные задачи (мониторинги, отчёты, опросы) + контроль качества.
    Стоимость: от 45 000 ₽/мес.
    Подходит для повторяющихся задач, где важна стабильность.

    Основные роли в проекте

    Изображение
    Бизнес‑аналитик
    Ведёт проект, отвечает за замеры, карту процесса, расчёт эффекта
    Изображение
    Методолог
    Помогает выбрать подход и убедиться, что рекомендации реалистичны
    Изображение
    Специалист по данным
    Настраивает сбор и валидацию данных, отчёты

    Типичные вопросы

    От чего зависит стоимость?
    Стоимость зависит от количества источников данных, сложности процесса и требуемой детализации. Мы даём точную оценку после брифа.
    Как контролируется качество?
    Чек‑листы на каждом этапе, промежуточные статусы 1 раз в неделю, финальная защита результатов с демонстрацией расчётов. Проект ведёт бизнес‑аналитик, он же отвечает за методику и расчёты. Мы фиксируем критерии успеха в брифе.
    Неточные или противоречивые данные?
    Фиксируем требования к данным в брифе, показываем, где данные «плохие», предлагаем шаги по улучшению.
    Как преодолеть сопротивление команды при внедрении?
    Запускаем изменения поэтапно, готовим простые инструкции, поддерживаем первые циклы.
    Что если эффект ниже прогноза?
    Фиксируем методику расчёта и исходные данные, делаем пилотные замеры. Если эффект отрицательный —  пересматриваем подход и корректируем. Это фиксируем в плане внедрения.
    Что, если рекомендации окажутся нереалистичными?
    Мы проектируем To‑Be с учётом ваших ограничений (бюджет, сроки, ИТ‑возможности). Если внедрение требует больших затрат, предлагаем MVP‑варианты с быстрым эффектом.
    Можно ли начать с малого?
    Да. Экспресс‑аудит — это способ понять масштаб проблемы без больших вложений. После него вы сможете принять решение о дальнейших шагах.

    Ключевые клиенты

    Находим эффективные решения поставленных задач для компаний любого уровня
    • Изображение
      Сеть магазинов здорового питания
    • Изображение
      Продажи бытовой техники и электроники
    • Изображение
      Производство и продажа продуктов питания
    • Изображение
      Сельскохозяйственная продукция, сырье и ингредиенты
    • Изображение
      Страховые услуги

      Контакты

      Адрес

      107023, РФ, Москва,
      ул. Буженинова, дом 16

      Время работы

      Пн—Пт: 09:00 —19:00
      Сб—Вс: выходной (ответим в чате)

      Для связи

      +7 495 134-17-74
      +7 985 478-57-88

      Немного о нас

      Входим в группу компаний «QB-BI» — внедряем лучшие бизнес-практики и берем на себя решение малопродуктивных рутинных бизнес-задач
      Мы не продаём абстрактную эффективность — мы считаем потери и возвращаем бизнесу время и деньги.
      Наша специализация — аудит и оптимизация бизнес‑процессов плюс автоматизация рутинных задач. Работаем так, чтобы результат можно было измерить в рублях и часах.

      Как мы работаем, чтобы вы могли контролировать проект:
      ● Сначала замеры, потом изменения. До старта фиксируем текущее состояние: хронометраж, трудоёмкость, узкие места. Считаем, сколько вы теряете ежемесячно. Никакой «оптимизации на глазок».

      ● Реалистичные решения под ваши ограничения. Учитываем бюджет, ИТ‑возможности и готовность команды к изменениям. Предлагаем MVP‑варианты с быстрым эффектом, а не «идеальную, но невыполнимую» трансформацию.

      ● Внедрение с контролем результата. Не просто сдаём отчёт с рекомендациями, а помогаем внедрить: готовим регламенты и чек‑листы, настраиваем отчётность, контролируем первые циклы, корректируем при необходимости.